Project management basisvaardigheden

Wil je je projectmanagement vaardigheden verbeteren? In deze cursus zijn de studenten verantwoordelijk voor het management van een technologie agnostisch project, zodat iedereen daar zijn voordeel mee kan doen, onafhankelijk van de technische achtergrond. Studenten verwerven ervaring in het managen van vele projectbetrokkenen, het definiëren van de scope van het project, het halen van deadlines, het verzamelen, analyseren en rapporteren van meetresultaten en oefenen in procesvaardigheden zoals projectmonitoring, rapportage en afsluiting. Deze cursus gebruikt de PMBOK Guide 5.

In deze cursus gaat u een realistisch simulatie project managen waarbij je verantwoordelijk bent voor dit project, zonder zich zorgen te hoeven maken over product-specifieke technologie. Het project vereist dat u problemen rond betrokkenen bij het project (bijvoorbeeld , onvolledige of tegenstrijdige project specificaties ), scope, deadlines die moeten worden gehaald, middelen met specifieke vaardigheden die nodig zijn, statistieken die moeten worden verzameld, geanalyseerd op te lossen, en gerapporteerd, opsporen en oplossen van risico's en de behoefte aan effectief proces, zoals het project monitoring, rapportage en project close-out. Daarnaast wordt je een aantal weken in het project geconfronteerd met uitdagingen, en moeten gemeenschappelijke uitdagingen in dit project opgelost worden: het veranderen van middelen en kwaliteitsproblemen met de project deliverables.
U leert te definiëren en documenteren hoe "Done" eruit ziet, zodat u ervoor kunt zorgen dat de inspanningen van het projectteam allemaal gericht zijn op het verkrijgen van "Done". U leert hoe u een initiële planning en budget ontwikkelt waarmee "Done" volledig gedefinieerd zal zijn voor uw project. U leert hoe u een netwerk diagram , work breakdown structure en een project management tool opzet, om planning en het budget van uw project te kunnen gebruiken. U zal een project management tool gebruiken, om de voortgang van uw project bij te houden, en je zal een spreadsheet dashboard te creëren om de status te verstrekken aan uw partners. Tenslotte zal je leren hoe om te gaan met typische problemen van een project, en leert u een proces te gebruiken om een project te sluiten.


Opzet

Deze cursus past de "Story Centered Curriculum" methodologie toe. Het idee achter de Story-Centered Curriculum (SCC) is dat een goed curriculum zou moeten bestaan uit een verhaal waarin studenten een belangrijke rol spelen (bijvoorbeeld VP van informatie beveiliging bij een financiële dienstverlener). De rollen zijn die de afgestudeerde van een dergelijk programma eigenlijk zou kunnen nemen in het echte leven. Ondersteunende materialen en middelen zijn aanwezig en experts en mentoren zijn beschikbaar om vragen te beantwoorden. Zij wijzen studenten in de juiste richting indien dit noodzakelijk is.


Examen

Toetsing: Schriftelijke toetsen en Praktische opdrachten
Certificering:6 punten volgens het European Credit Transfer System (ECTS)


 Perceel: 2


Perceel

Project Management Opleidingen

Opleiding

Project management basisvaardigheden

Opleider




Opleidingsduur

12 dagdelen

Prijsopbouw *

Opleidingsprijs € 2.250,00
 
Sectorplan subsidie (50%) € 1.125,00
Administratiekosten € 60,00
Kosten CA-ICT (10%) € 225,00
Netto Sectorplan bijdrage € 840,00


* Genoemde bedragen zijn exclusief
BTW en gelden per deelname